人民網北京10月31日電 （歐陽易佳）中國經濟總體持續(xù)向好，有力提振了外資企業(yè)對中國未來發(fā)展的信心和來華投資的積極性。近日，Denodo技術公司首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Angel Vina做客人民網時表示，中國擁有巨大的經濟體量，吸引了眾多大型全球公司來華設置分支機構，且中國企業(yè)懷有“從中國走向全球”的愿望，種種因素使得開辟中國市場成為以全球化為使命的Denodo公司的“必然的決策”。

附文字實錄

主持人：各位網友大家好，歡迎收看“人民會客廳”。

當前，進一步提升外企投資信心和積極性，對于推進穩(wěn)外資、穩(wěn)外貿，推動經濟社會高質量發(fā)展至關重要。為進一步反映外資企業(yè)在華發(fā)展現(xiàn)狀，展現(xiàn)更加開放的中國大市場為外資企業(yè)發(fā)展提供的機遇，“外資談信心”欄目圍繞外資企業(yè)在華發(fā)展現(xiàn)狀、中國機遇等話題，本期節(jié)目邀請到了Denodo技術公司首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Angel Vina。

主持人：Angel Vina，歡迎您做客人民網。

Angel Vina：感謝您的邀請，很高興與您和各位觀眾見面，謝謝。

主持人：我們知道，Denodo是一家選擇來中國發(fā)展的公司，您作為這家公司的創(chuàng)始人是如何看待中國市場的呢？Denodo選擇來中國發(fā)展的緣由又有哪些？

Angel Vina：對我們來說進入中國是一個必然的決策，因為我們有相當多的客戶都在中國運營，包括很多大型的全球公司都在中國有分支機構。我們現(xiàn)有超過150家全球客戶，在中國市場都有很強的影響力。正是因為這些客戶的需求，讓我們來到這里。而我們的產品與服務對他們發(fā)展全球業(yè)務又十分重要，我們幫助客戶管理數(shù)據(jù)的方式可以確保他們更好的運營業(yè)務。這是原因之一。

中國具有巨大的經濟體量，是全球第二大經濟體。很多全球公司都有分支機構在中國本地市場運營，但同時也有很多公司正在向全球拓展業(yè)務。我們把這一趨勢稱為“從中國走向全球的公司”，這也是我們重點合作發(fā)展的一類客戶。我們的技術可以幫助他們成長和擴展至全球海外市場。我們始終是一個擁有全球化使命的國際公司。我在西班牙西北部的一個小城市創(chuàng)辦了這家公司，然后開啟了全球的步伐。首先創(chuàng)辦了北美公司，在美國市場開始了創(chuàng)業(yè)，然后開拓了歐洲市場的英國、德國、法國等國家。我們2015年來到亞洲，在新加坡開設了亞洲首個辦事處。目前我們的全球運營范圍也很大，有30多個辦事處，分布在25個不同的國家，團隊成員來自41個不同的國家。我們就是這樣一個國際化的組織，中國是我們全球化布局的重要區(qū)域，這始終是我們公司發(fā)展計劃的重要一步。

主持人：近年來，中國出臺了一系列政策，保障外資企業(yè)在華發(fā)展。您認為這一系列政策的出臺將對外資企業(yè)在華發(fā)展起到什么作用？

Angel Vina：這些政策對我們來說很重要，我覺得現(xiàn)在正是最好的時候。因為目前有很多變化正在中國本土市場發(fā)生，包括新的外資政策規(guī)定，以及為在華外資企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定、互信的營商環(huán)境，這些政策從很多層面來講都對我們意義重大。首先是外資本身，政府如何通過新發(fā)布的外資相關法律法規(guī)幫助外資企業(yè)。這些法律法規(guī)由北京市政府牽頭進行咨詢調研，公開征詢外資企業(yè)的反饋，這是我們渴望參與的。

此外，很重要的是，基于互信的原則真正生成這些規(guī)范來落地在華業(yè)務，這是第一步。數(shù)據(jù)是我們的主要業(yè)務領域，我們的軟件可以幫助構建更好的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對分布式數(shù)據(jù)資產進行簡化訪問并確保安全，這是世界各地都在發(fā)生的場景。數(shù)據(jù)至關重要。因此，在這些新的法規(guī)中，數(shù)據(jù)跨境占到了相當?shù)钠�幅，�?shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)跨境、數(shù)據(jù)安全等。全球公司，無論是在華運營的跨國公司，還是出海拓展全球市場的中國公司，都有信息整合的需求。他們需要完整的數(shù)據(jù)來支持更明智的決策并實現(xiàn)公司更高效的運營，從而提供更好的客戶體驗。很重要的是這些法規(guī)規(guī)定了數(shù)據(jù)跨境傳輸?shù)姆绞剑�而我們的技術在其中可以起到重要的作用，確保數(shù)據(jù)使用的安全合規(guī)。

此外，人才也是關鍵的一點，人才流動。我認為目前中國政府部門非常注重國外人才的引入，同時也非常注重與中國本土豐富的人才網絡的對接，尤其是與中國頂級研究中心的合作。近日我有機會拜訪了一些機構，我后續(xù)的行程中也安排了一些機構交流，例如區(qū)塊鏈技術研究中心、云計算和大數(shù)據(jù)研究所、清華大學的計算機科學與技術系等，及其它國家級研究中心或部門。中國擁有很多很好的人才。我們在中國公司以及其它地區(qū)已經有大量的中國員工，但我們希望對接這些更大的人才網絡。利用中國本地的優(yōu)勢資源，包括這些新的法規(guī)政策以及科技中心來支持我們的全球拓展。其價值不僅關乎于本土市場，更重要的是如何更好地支持國際公司和中國出海公司，因為我們需要全球的人才網絡。對我們公司而言，知識產權是立根之本。目前已經有很多改變來加強知識產權保護，為像我們這樣的公司帶來了保障。尤其對于知識密集型公司，其重要性不僅在于政策制定保障外資企業(yè)等，還包括政府采購，這對我們而言意義非凡。因為政府也是我們的技術在其它地區(qū)的重要使用者，我們在這方面的能力非常強大。新加坡中央銀行是Denodo一個非常大的客戶，這一現(xiàn)象在其它區(qū)域，如歐洲的英國、法國，美國等都很普遍。我們也希望為中國引入獨特的技術，引入全新的維度。通過兩種數(shù)據(jù)使用體驗，無論是借助商業(yè)應用的自動化模式，或是通過用戶界面直接與數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)人工交互的方式，我們希望為貴國政府也帶來這些價值。這無疑需要基于信任基礎之上，而信任需要依托于規(guī)范和監(jiān)管。我會積極擁護當?shù)卣�策，我也看到中國的政府官員在努力促進合作。 

主持人：如您所說，如今很多技術，如大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等正在加速創(chuàng)新，日益融入經濟社會發(fā)展全過程。在您看來，數(shù)據(jù)管理在數(shù)字經濟發(fā)展中發(fā)揮著怎樣的作用？外國企業(yè)參與中國數(shù)字經濟發(fā)展可以享受哪些紅利？

Angel Vina：你會驚訝地發(fā)現(xiàn)，業(yè)務高層管理者如今多么注重數(shù)據(jù)的價值。他們都是組織中頂級的決策者，無論是私營企業(yè)、上市公司，還是政府機構，數(shù)據(jù)資產化的重要性已得到普遍的認知。用好數(shù)據(jù)才能真正地做好業(yè)務運營，政府部門才能更好地提供社會服務，這一點不言而喻。任何交易背后都離不開數(shù)據(jù)，任何決策背后都離不開數(shù)據(jù)，任何工業(yè)系統(tǒng)或制造系統(tǒng)的自動化流程都離不開數(shù)據(jù)。這就意味著，數(shù)據(jù)技術是當今首席執(zhí)行官最注重的技術，做好數(shù)據(jù)管理是第一要務。我們可以稱之為“數(shù)字化轉型”，即通往數(shù)字經濟的轉型或旅程。數(shù)字經濟需要構建在一個強大而統(tǒng)一的數(shù)據(jù)基礎之上，這就是我們做的事情。我們的技術就是用來幫助組織將多個數(shù)據(jù)資產統(tǒng)一為一個業(yè)務目標，創(chuàng)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖。以便業(yè)務用戶能夠使用數(shù)據(jù)。各種各樣的新興技術，如區(qū)塊鏈、云計算、人工智能等等，都基于數(shù)據(jù)。例如區(qū)塊鏈主要用于交易的可追溯性。不同的數(shù)據(jù)層都存儲在不同的節(jié)點中，科技的價值就在于可以真正構建一個不同的業(yè)務應用來支持不同行業(yè)和領域的應用場景。人工智能也是類似的，沒有任何AI是不需要數(shù)據(jù)的。數(shù)據(jù)是機器學習流程的核心，在生成式AI中也是如此。在傳統(tǒng)的AI技術中，用AI算法構建的任何一個應用都需要一個連接數(shù)據(jù)資產的橋梁。數(shù)據(jù)存在于一切事物背后，用好數(shù)據(jù)才能實現(xiàn)流程自動化。自動化在當今也是一個熱門話題，尤其在制造業(yè)。從機器人到各種先進技術的產生，數(shù)據(jù)管理至關重要。雖然數(shù)據(jù)管理聽起來已是老生常談的話題，在整個IT生態(tài)系統(tǒng)中看似也不是一個新概念，但它是一個非常關鍵的核心能力，以此才能創(chuàng)建一個敏捷靈活的數(shù)據(jù)基礎，如今的所有現(xiàn)代化技術才得以發(fā)生。

主持人：談到數(shù)字化轉型，您認為中國企業(yè)在數(shù)字化轉型中面臨哪些困難？Denodo如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢助力中國企業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展？

Angel Vina：我認為有三方面。其實挑戰(zhàn)都大同小異，中國企業(yè)IT生態(tài)系統(tǒng)遇到的困難與其它區(qū)域并沒有太多不同，盡管數(shù)據(jù)成熟度會有或多或少的差異，這是當今的一大話題。也就是說，對數(shù)據(jù)基礎架構的認知，對數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)的認知。擁有數(shù)據(jù)資產并不是最重要的，重要的是理解數(shù)據(jù)可以如何使用。各種組織、政府機構，或者私營企業(yè)等都會提取大量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)激增的現(xiàn)象在如今非常普遍。數(shù)據(jù)量在未來兩到三年內會以兩位數(shù)的增速繼續(xù)增長，甚至是十幾倍以上的增長。還有數(shù)據(jù)碎片化的問題，分散在許多不同的數(shù)據(jù)存儲庫中，在此之上就是數(shù)據(jù)的使用。據(jù)統(tǒng)計，我們采集到的數(shù)據(jù)只有不到4%被使用。從各種不同的攝像頭、傳感器等設備采集到的數(shù)據(jù)，在全球的使用率只有近4%，用于輔助更好的決策或者更好的運營。因此，促進數(shù)據(jù)的使用還有巨大的空間。通過挖掘更多的數(shù)據(jù)集的價值，才能獲得更多更好的信息來支撐決策。在一些地區(qū)，大家稱之為數(shù)據(jù)民主化的工作，但其最終目的是為了讓數(shù)據(jù)更容易被用戶訪問和使用。業(yè)務部門可以更容易地獲得他們所需的數(shù)據(jù)，這就是我們可以幫助中國公司的事情——幫助他們顯著提升數(shù)據(jù)的使用率，借助我們公司的獨特技術可以輕松實現(xiàn)這一點。但是在Denodo的功能之上，我認為需要來自政府，來自公司高層管理者對數(shù)據(jù)文化的貫徹才能真正提升數(shù)據(jù)的使用，更快地獲取客戶，更好地改善公民生活，改善公司的客戶體驗，提高運營效率和員工生產力。這些都需要對數(shù)據(jù)交易的可見性，需要在數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)中實現(xiàn)數(shù)據(jù)使用。

第二點，我認為很重要的價值點在于安全和合規(guī)。在增加數(shù)據(jù)用量的同時，還需要對使用過程加以控制。我們用邏輯或虛擬化的方式來管理數(shù)據(jù)，就是為了在底層的物理數(shù)據(jù)存儲和運算系統(tǒng)之上創(chuàng)建一個支持層，用來執(zhí)行管控，確保數(shù)據(jù)安全，執(zhí)行數(shù)據(jù)治理策略來真正地幫助企業(yè)把數(shù)據(jù)交付給正確的用戶，或授權正確的用戶來使用數(shù)據(jù)。因為控制數(shù)據(jù)使用的過程非常重要，可以確保數(shù)據(jù)交易的公開可見性。在一個組織內可能每年都會有上百萬或者上億的數(shù)據(jù)交易，很多數(shù)據(jù)查詢都可以直接實現(xiàn)秒級的執(zhí)行，但重點是要理解數(shù)據(jù)使用的情況。通過篩選組織才能反思和理解數(shù)據(jù)使用的情況，這對中國來說也是很重要的一點，因為中國非常重視數(shù)據(jù)安全。我們需要使用正確的工具來確保數(shù)據(jù)的安全和合規(guī)，確保數(shù)據(jù)以合法的方式被正確地使用非常重要。

我認為第三點也很關鍵，就是對于在華運營的外國公司以及出海的中國企業(yè)如何才能解決跨境數(shù)據(jù)管理以及分享的問題。世界上幾乎所有國家對于數(shù)據(jù)隱私、數(shù)據(jù)主權、數(shù)據(jù)資產管控等都設有強有力的立法約束，因為數(shù)據(jù)安全與國家安全密不可分。而我們提供的是一種真正能實現(xiàn)數(shù)據(jù)可操作性，同時又確保其符合跨境、跨國數(shù)據(jù)法規(guī)的方式，這對于全球公司來說尤其重要。自然而然地，這些全球公司也是我們重要的目標客戶。他們需要整合數(shù)據(jù)，需要做好跨全球數(shù)據(jù)的安全使用。他們需要針對關鍵職能部門做信息的交換，例如在人力資源部門。當他們需要提供更好的客戶服務，不僅是在國內，也需要服務全球客戶時，數(shù)據(jù)安全和合規(guī)就顯得尤為重要。雖然我們作為一家小公司，還在向著輝煌的未來快速增長，但是我們在世界各個地理區(qū)域的運營已頗為成熟。我們希望把全球運營經驗奉獻給中國本地的企業(yè)、公司和政府機構。

主持人：在您看來，數(shù)字化如何賦能中國企業(yè)更好地“走出去”，與世界共享合作與發(fā)展機遇？

Angel Vina：好的。我想傳遞給中國企業(yè)家和政府工作人員的信息是顯而易見的。我相信他們已經非常清楚，數(shù)字化是必經之路，沒有數(shù)字化轉型就沒有未來。麥肯錫做過一個非常重要的研究，對比了領導者與落后者在業(yè)務參數(shù)上的區(qū)別。這些關鍵業(yè)務指標對于首席執(zhí)行官來說非常熟悉，因為我們需要經常向董事會匯報公司的營收、利潤、獲客速度、凈推薦值、員工生產力、運營效率等。然而，領導者與落后者的區(qū)別就在于數(shù)字化交付水平。事實上麥肯錫使用的術語在該報告中就是數(shù)據(jù)成熟度，我們也可稱之為數(shù)字化或者自動化。而差異的數(shù)量級并非是百分點級別的，而是成倍的，這是巨大的差距。他們提到的是2倍和3倍的差距。針對同一部門，同一垂直行業(yè)的公司，通過數(shù)據(jù)成熟度便可獲得競爭優(yōu)勢。我相信，中國企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)也深諳此道。我這周和很多貴賓會面，包括我們在中國的代理商，或者我們正在開發(fā)的合作伙伴。我感覺到他們對數(shù)字化和數(shù)字化轉型的敏感度，中國市場的企業(yè)非常了解要想“走出去”并在全球獲得競爭力，數(shù)據(jù)成熟度是一個關鍵指標。在這一過程中我們可以貢獻我們的專長，這是我們多年來為世界最頂級最復雜的公司服務而積累的專長。從北歐到南非，從拉美到新加坡，我們一直在與非凡的標桿客戶合作，幫助頂尖的國際公司建立數(shù)據(jù)成熟度和數(shù)據(jù)基礎，讓他們以當今更有競爭力的方式來運營業(yè)務。

主持人：好的，Angel Vina。非常感謝您光臨人民網，非常高興與您對話！

Angel Vina：謝謝您的邀請！

主持人：今天的節(jié)目就到這里，感謝收看，下次再會！

分享讓更多人看到